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茅台集团提出限期完善董事会配套制度

作者: 酒文化  发布:2020-01-11

   5月23日,茅台集团组织召开规范董事会建设试点工作推进会,会议提出要限期完善董事会配套制度及组织机构设置,对已完善的制度要加强宣贯学习,做到按制度管人、按规矩办事。

  

  

   茅台集团公司董事长袁仁国在会上指出,自2015年9月启动规范董事会建设试点工作以来,规范董事会建设试点工作取得了一定成效,闪现了一些工作亮点。公司董事会、经营层、各相关职能部门、各工作组、旗下各子公司,尤其是习酒公司等12个试点子公司主要负责人要切实围绕大局、统一思想,加强对开展试点工作重要性和必要性的认识,进一步贯彻落实好各项工作任务。要牢牢把握工作的重点和难点,试点工作要全力以赴,主动作为,确保试点工作见成效、出成果。一是要针对存在的问题逐一落实,严格按照上市公司标准规范董事会建设;二是要限期完善董事会配套制度及组织机构设置,对已完善的制度要加强宣贯学习,做到按制度管人、按规矩办事;三是各子公司董事、外派董事、监事要勤勉尽责,要充分发挥外派董事和监事在各子公司经营决策中的作用;四是要规范董事会议事程序,加强会前的沟通协调、调查研究、风险评估等工作;五是要强化董事会对经理层的考核力度。

  

   会议还听取了试点工作综合组、制度组、督导组组长关于组织协调、制度建设、督促指导等相关工作开展情况汇报,12家试点子公司主要负责人就各自试点工作开展情况、阶段性成果、存在的问题、下一步工作计划等方面内容在会上做了汇报交流发言。

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